पारिवारिक व्यवसाय कैसे शुरू करें

पारिवारिक व्यवसाय किसी देश के सबसे शक्तिशाली आर्थिक प्रभावों में से एक हैं, क्योंकि सभी व्यवसायों के 60% से अधिक परिवार के स्वामित्व वाले हैं। इस प्रकार के संगठनों के पास अपने सर्कल के बाहर किसी एकल व्यक्ति या भागीदारों द्वारा जाली कंपनियों पर स्पष्ट लाभ हैं। ये फायदे आमतौर पर ऐसे स्तंभ हैं जो इस प्रकार की कंपनी को बनाए रखते हैं और उन्हें सफलता प्राप्त करने की अनुमति देते हैं: विश्वास, स्नेह और निरंतरता। हालांकि, वे एकमात्र पहलू नहीं हैं जिन्हें इस कैलिबर का व्यवसाय बनाते समय ध्यान में रखा जाना चाहिए। इस लेख को पढ़ते रहें और पता करें कि पारिवारिक व्यवसाय कैसे शुरू करें और सफलता प्राप्त करें।

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जब एक परिवार समूह के पास एक व्यवसायिक विचार होता है और इसे पूरा करने का फैसला करता है, तो वे इस बारे में संदेह करना शुरू करते हैं कि कंपनी को कैसे व्यवस्थित किया जाए, वित्तपोषण कैसे प्राप्त किया जाए, वे किस तरह के कानूनी रूप में रुचि रखते हैं, आदि। इन सवालों को हल करना शुरू करने के लिए, पहली बात यह है कि एक सामान्य व्यवसाय योजना है । लेकिन इस योजना में क्या शामिल होना चाहिए? पहला पहलू जिसे परिवार को पहचानना चाहिए, वह उस प्रकार की गतिविधि है जिसे वह विकसित करेगा। परियोजना शुरू करने के लिए स्पष्ट उद्देश्यों की स्थापना आवश्यक है। पारिवारिक व्यवसाय के संगठन को ठीक करने के लिए भागीदारों की संख्या, कर दायित्वों, सामाजिक सुरक्षा योजना, तीसरे पक्ष के प्रति देयता और कर दायित्वों को निर्धारित करना चाहिए।

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गतिविधि निर्धारित होने के बाद, जोखिम और अवसरों का आकलन किया जाना चाहिए। इसके लिए, एक संपूर्ण बाजार अध्ययन करना आवश्यक है। इस विश्लेषण में हमें वर्तमान बाजार की स्थिति का निरीक्षण करना चाहिए जिसमें जिस गतिविधि को विकसित करने के लिए सोचा जाता है, उसे वर्गीकृत किया जाता है, आपूर्ति और मांग की डिग्री की जांच करता है और सबसे बढ़कर, प्रतियोगिता और लक्षित दर्शकों दोनों का गहन अध्ययन करता है। इस अध्ययन का संचालन करने के बाद, परिवार को यह सवाल करना चाहिए कि उनकी परियोजना व्यवहार्य है या नहीं।

वित्त पोषण एक महत्वपूर्ण पहलू है ताकि परियोजना आगे बढ़ सके, ताकि, इस व्यवसाय योजना में, परिवार समूह की वित्तीय उपलब्धता का विश्लेषण किया जाए।

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व्यवसाय योजना स्थापित करने के बाद, निर्णय लेने की शुरुआत करने का समय है। भले ही यह पारिवारिक व्यवसाय हो या न हो, हर व्यवसाय को यह निर्धारित करना चाहिए कि कौन से कानूनी रूप से आपकी रुचि है। चयनित सूत्र को निर्णयों पर पारिवारिक नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए और निम्नलिखित पीढ़ियों के माध्यम से कंपनी की निरंतरता सुनिश्चित करना चाहिए। कंपनी के आकार, भागीदारों की संख्या, वित्तीय आवश्यकताओं आदि के आधार पर, परिवार को यह तय करना होगा कि वे एक लिमिटेड कंपनी, लिमिटेड कंपनी, सिविल सोसाइटी, कोऑपरेटिव सोसाइटी, आदि का गठन करते हैं या नहीं।

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एक बार कानूनी सूत्र चुने जाने के बाद, कंपनी को निर्देशित करने वाले सामाजिक निकायों को स्थापित करना होगा। यह कदम समाज के उस प्रकार से निकटता से जुड़ा होना चाहिए जिसे विकसित किया जाएगा, क्योंकि हर एक अलग तरीके से काम करता है। किसी भी मामले में, परिवार समूह को प्रत्येक साझेदार के अधिकारों का निर्धारण करना चाहिए, सदस्यों या परिवार मंडल की एक सामान्य बैठक स्थापित करना, एक परिवार परिषद बनाना, प्रशासकों का चयन करना, वार्षिक और मासिक खातों के प्रभारी लोगों का चयन करना। कंपनी की और परिवार प्रोटोकॉल को चिह्नित करें।

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पारिवारिक व्यवसाय को सही ढंग से व्यवस्थित करने और इसकी निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए, परिवार प्रोटोकॉल को स्पष्ट रूप से निर्धारित किया जाना चाहिए। इस अर्थ में, परिवार प्रोटोकॉल की एक निगरानी समिति बनाना आवश्यक है जो विशेष रूप से उक्त प्रोटोकॉल की व्याख्या और अभ्यास के बारे में मतभेदों और संदेहों को हल करने के लिए समर्पित है। आम तौर पर, यह समिति परिवार परिषद के तीन सदस्यों से बनी होती है।

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पारिवारिक व्यवसाय शुरू करते समय, पीढ़ीगत उत्तराधिकार सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है जिसे ध्यान में रखा जाना चाहिए। परिवार के व्यवसाय की निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए, कंपनी के प्रबंधन का नियंत्रण लेने के लिए सबसे उपयुक्त उम्मीदवार का चयन किया जाना चाहिए, जब वर्तमान नेता सेवानिवृत्त होने का फैसला करता है।

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सभी कंपनियों में, परियोजना के निर्णय लेने या प्रबंधन के दौरान टकराव उत्पन्न होता है। इसलिए, जब पारिवारिक व्यवसाय शुरू करने का प्रयास किया जाता है, तो संघर्ष समाधान योजना स्थापित करना महत्वपूर्ण होता है। परिवार समूह को उस विधि का विकल्प चुनना होगा जो उन्हें सबसे अच्छी लगती है, मध्यस्थता प्रणाली, मध्यस्थता या तटस्थ मूल्यांकन।

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पारिवारिक व्यवसाय शुरू करते समय, अपने उत्पाद और मार्केटिंग को प्रसारित करना आपकी सफलता सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण तत्व हैं। इस प्रकार, यह सुविधाजनक है कि परिवार समूह के कुछ लोग अपने व्यवसाय को बाजार के बारे में जानने और अपने लक्षित दर्शकों तक पहुंचने के लिए जिम्मेदार हैं। ऐसा करने के लिए, आपको एक मार्केटिंग योजना बनानी चाहिए और उसके पालन के लिए रणनीति निर्धारित करनी चाहिए।

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एक परिवार का व्यवसाय एक अच्छी वित्त व्यवस्था के बिना शुरू नहीं हो सकता। परिवार समूह के प्रत्येक सदस्य के लिए उपलब्ध पूंजी के अलावा, अन्य विकल्पों को तौलना चाहिए, खासकर जब ऐसी वित्तीय उपलब्धता सभी खर्चों को कवर नहीं करती है। जब कोई परियोजना शुरू होती है, तो निवेश हमेशा लाभ से अधिक होता है। पारिवारिक व्यवसायों का लाभ यह है कि, एक बार जब वे आर्थिक लाभ उत्पन्न करना शुरू कर देते हैं, तो ये परिवार के नाभिक के भीतर होते हैं और कंपनी के विकास और विकास को सुनिश्चित करने के लिए, पुनर्निवेश के आधार पर एक वित्तपोषण नीति का पालन करना प्रथा है ।

समय के साथ सफलता और निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए शुरुआत से ही एक अच्छे पारिवारिक व्यवसाय संगठन की स्थापना आवश्यक है।