नेतृत्व कौशल कैसे विकसित करें

मानव संसाधन विशेषज्ञ गतिविधियों को बनाने के लिए जिम्मेदार हैं जो कर्मचारी गुणों के विकास को प्रोत्साहित करते हैं। हालांकि, नौकरी के विकास के अवसर केवल एक प्रशिक्षण सत्र, मास्टर डिग्री या विश्वविद्यालय के कैरियर तक सीमित नहीं होना चाहिए। कर्मचारियों के नेतृत्व कौशल का विकास विभिन्न परिदृश्यों और गतिविधियों के माध्यम से हो सकता है।

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उन कर्मचारियों की पहचान करें जिनके कार्यों और जिम्मेदारियों के लिए अतिरिक्त प्रशिक्षण और विकास की आवश्यकता होती है। शुरुआत, मध्यवर्ती और उन्नत स्तरों पर किए गए कार्यों के लिए अपने नौकरी विवरण की समीक्षा करें। उस स्तर का मूल्यांकन करें जिस पर कर्मचारी अपने कार्य कार्य करते हैं और आपकी कंपनी के मूल्यांकन पद्धति का उपयोग करके प्रदर्शन को रिकॉर्ड करते हैं।

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कार्य कार्यों को करने के लिए उचित लक्ष्य और उद्देश्य स्थापित करें । काम की अवधि के अंत में कर्मचारियों का पुनर्मूल्यांकन करें और तदनुसार उनके प्रदर्शन के उद्देश्यों को समायोजित करें।

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कर्मचारियों के साथ व्यक्तिगत कैरियर के लक्ष्यों पर चर्चा करें। कर्मचारियों को अपने अल्पकालिक और दीर्घकालिक लक्ष्यों की पहचान करने के लिए प्रोत्साहित करें, साथ ही अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक संसाधनों की भी। उद्देश्यों की पहचान में कुछ विधि का उपयोग करने के लिए दायित्व स्थापित करें, उदाहरण के लिए स्मार्ट विधि एक विकल्प होगा।

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कर्मचारियों के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक संसाधनों की पहचान करते समय, प्रशिक्षण और विकास के सभी रूपों पर विचार करें। प्रशिक्षण और विकास गतिविधियाँ जैसे कि फेस-टू-फेस वर्कशॉप और सेमिनार शिक्षण के औपचारिक तरीके हैं, हालाँकि, अनौपचारिक तरीके, जैसे कि मार्गदर्शन, पेशेवरों का अवलोकन और प्रायोगिक शिक्षण, प्रशिक्षण के अन्य रूप हैं जो समान रूप से प्रभावी हैं।

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नेतृत्व के अवसरों के बारे में कर्मचारियों के साथ नियमित बैठकें करें । विशिष्ट नेतृत्व के अवसरों के लिए, कर्मचारियों से उन कार्य स्थितियों का वर्णन करने के लिए कहें, जहाँ वे अपने नेतृत्व कौशल का प्रदर्शन कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, जब आपकी कंपनी नए श्रमिकों को काम पर रखती है, तो अनुभवी कर्मचारी स्वयंसेवकों या संरक्षक के रूप में कर्मचारियों को सौंपा जा सकता है। इन जैसे संयोजन अनुभवी कर्मचारियों को पेशेवर प्रशिक्षण के लिए नए कर्मचारियों को निर्देशित करने के अवसर प्रदान करते हैं, और नए कर्मचारियों के प्रशिक्षण को पूरा करने के लिए आवश्यक खर्च और संसाधनों को कम कर सकते हैं।

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नेतृत्व कौशल वाले कर्मचारियों का उपयोग अन्य कर्मचारियों के बीच पारस्परिक संघर्ष को सुलझाने में मदद करने के लिए किया जा सकता है । सामान्य तौर पर, नेतृत्व कौशल पेश करने वाले कर्मचारी अपने साथियों के बीच बहुत सम्मानित होते हैं और श्रम विवादों के समाधान में मूल्यवान भागीदार हो सकते हैं।

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कर्मचारियों से संगठन में बदलाव के बारे में उनकी राय पूछें। परिवर्तन का प्रबंधन एक कठिन प्रक्रिया है, विशेष रूप से विकास के चरण में कंपनियों के लिए। कर्मचारियों की राय एक मूल्यवान उपकरण है जो उन्हें संचालन को कारगर बनाने वाली प्रक्रियाओं में शामिल करता है। वर्तमान प्रक्रियाओं को समझने वाले श्रमिकों की प्रतिक्रिया भी कर्मचारियों को उत्पादकता और संगठनात्मक प्रक्रियाओं में सुधार के तरीके खोजने के लिए प्रेरित करती है।

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प्रक्रिया नियमावली के उत्पादन में कर्मचारियों को उच्च सहायता देना। प्रक्रिया मैनुअल कंपनी की प्रथाओं को संहिताबद्ध करती है और एक स्थिति के खाली होने पर प्रतिस्थापन उपकरण के रूप में काम करती है और प्रतिस्थापन श्रमिकों की आवश्यकता होती है। प्रक्रिया मैनुअल या स्वागत मैनुअल नए कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण उपकरण के रूप में भी काम करते हैं।

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उन कर्मचारियों को पुरस्कृत करें जो प्रक्रियाओं के सुधार में योगदान करते हैं, उन्हें अतिरिक्त जिम्मेदारियां देते हैं या अपने स्वयं के विचारों को विकसित करने और लागू करने की जिम्मेदारी देते हैं।

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यह कर्मचारी संचार के सभी रूपों में कंपनी की आंतरिक पदोन्नति की नीति को रेखांकित करता है, जिसमें कर्मचारी का मैनुअल भी शामिल है। पदोन्नति के अवसरों के लिए नौकरी विज्ञापन पोस्ट करें और वर्तमान कर्मचारियों के लिए आवेदन को प्रोत्साहित करें।

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उन कर्मचारियों पर गंभीरता से विचार करें जो पदोन्नति और उच्च स्तर के पदों में रुचि दिखाते हैं। उन मामलों में जहां किसी कर्मचारी के पास अभी तक आवश्यक कौशल और योग्यता नहीं है, वे उन संसाधनों को पेश करने में मदद करते हैं, जिनके पास वर्तमान में कमी है। नए कौशल प्राप्त करने के नियोजन चरणों में कर्मचारियों को शामिल करें - नेतृत्व विकास प्रक्रिया को उत्तेजित करने की संपत्ति आमतौर पर नेतृत्व कौशल को सम्मानित करने में अधिक उत्साह और प्रेरणा पैदा करती है।

• किसी व्यक्ति के नेतृत्व कौशल को विकसित करने के लिए आप एक पेशेवर, कोच की ओर रुख कर सकते हैं।