किसी कंपनी में खर्चों का वर्गीकरण कैसे करें

हालांकि हम सभी का इरादा है कि कंपनी की लाभप्रदता और मुनाफे को बढ़ाने के लिए लागत जितनी कम हो सके, यह निर्विवाद है कि वे कंपनी के जीवन का एक अनिवार्य हिस्सा बनाते हैं, क्योंकि वे आवश्यक हैं। व्यय वस्तुओं की विविधता के कारण जो एक कंपनी के पास है, उन्हें यथासंभव व्यवस्थित करना सुविधाजनक है, इसलिए .com के इस लेख में हम बताएंगे कि किसी कंपनी में खर्चों को कैसे वर्गीकृत किया जाए।

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जैसा कि उत्पाद के लिए जिम्मेदार है

पहला वर्गीकरण इस पर आधारित होगा कि कंपनी द्वारा विकसित और पेश किए गए उत्पाद या सेवा के लिए व्यय प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से जिम्मेदार है या नहीं। इसलिए, हमारे पास:

  • प्रत्यक्ष व्यय: वे तुरंत एक निश्चित उत्पाद के लिए जिम्मेदार होते हैं, इसलिए प्रत्येक उत्पाद या बैच के अनुरूप अनुपात और राशि ज्ञात होती है। यह उदाहरण के लिए हो सकता है, इसे विस्तृत करने के लिए कच्चे माल की लागत या एक कमीशन जो इसकी बिक्री के लिए लेता है।
  • अप्रत्यक्ष व्यय: उन्हें यह मापने में कठिनाइयाँ होती हैं कि उक्त व्यय प्रत्येक उत्पाद का कितना है। वे आम तौर पर व्यवसाय के लिए सामान्य रूप से जिम्मेदार हैं, जैसे कि कुछ विभागों की आपूर्ति या वेतन का खर्च।

व्यापार की मात्रा के अनुसार

इन खर्चों को कंपनी द्वारा प्रबंधित व्यवसाय की मात्रा के अनुसार वर्गीकृत किया जाता है, यह सबसे सामान्य उपाय है। हम निम्नलिखित संभावनाओं में अंतर कर सकते हैं:

  • निश्चित लागत: वे लागतें जो कंपनी द्वारा बेची गई उत्पादन या सेवाओं की मात्रा पर निर्भर नहीं करती हैं, क्योंकि वे हमेशा समान होती हैं, भले ही बहुत कुछ हो या कम। उदाहरण एक जहाज का किराया या स्थायी कर्मचारियों के वेतन का भुगतान करना होगा।
  • परिवर्तनीय लागत: ये उत्पादन की मात्रा और कंपनी की बिक्री की मात्रा पर निर्भर करते हैं। उदाहरण के लिए, यह एक परिवर्तनीय लागत होगी जो किसी उत्पाद के उत्पादन के लिए आवश्यक कच्चे माल की है, क्योंकि अधिक उत्पादन के बाद, हमें इसकी अधिक आवश्यकता है।
  • अर्ध- निश्चित लागत: उनकी मुख्य विशेषता यह है कि वे व्यापार की एक निश्चित मात्रा के लिए तय किए जाते हैं, लेकिन वे भिन्न होते हैं क्योंकि एक रैंक से दूसरे में जाते हैं। उदाहरण के लिए, 1 से 100 यूनिट एक ही राशि है, लेकिन जब आप 101 तक पहुंचते हैं तो यह भिन्न होता है और जब तक आप 250 तक नहीं पहुंच जाते हैं। एक उदाहरण के लिए उन कर्मचारियों को काम पर रखने की आवश्यकता होगी जिन्हें इनकी अधिक मात्रा की आवश्यकता होती है।