नए कर्मचारी को कैसे प्रशिक्षित किया जाए

नई नौकरी शुरू करने से बहुत तनाव और घबराहट होती है। आपको थोड़े समय में कई चीजें सीखनी चाहिए, नए सहयोगियों और नए नेताओं के अनुकूल होना चाहिए। एक अच्छे मालिक को, कई अन्य चीजों के अलावा, सामान्य रूप से कर्मचारी की जगह और विशेष रूप से उपन्यास में खुद को रखने के लिए सहानुभूति का उपयोग करना चाहिए। यदि हम चाहते हैं कि हमारी टीम प्रदर्शन करे और उत्पादक हो, तो हमें उनकी प्रतिबद्धता, जिम्मेदारी और उत्साह को प्रोत्साहित करना चाहिए। यह कुछ सरल नहीं है, लेकिन अगर हम प्रतिबद्ध कर्मचारी हैं, तो उत्पादकता अकेले आएगी।

हमारे पास एक व्यापक दृष्टिकोण होना चाहिए, पर्यवेक्षक होना चाहिए और यह जानना चाहिए कि अपनी पूरी क्षमता का एहसास करने के लिए उनकी ताकत का पता कैसे लगाया जाए। काम को पहचानना और अपनी प्रेरणा को बनाए रखना भी महत्वपूर्ण है। .Com पर हम आपको एक नए कर्मचारी को प्रतिबद्ध, उत्पादक, प्रेरित और खुश मानव टीम बनाने के लिए प्रशिक्षित करना चाहते हैं।

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कर्मचारी को अपने नए सहयोगियों के सामने पेश करें । सबसे पहले, कंपनी, उसके विभागों, वैश्विक स्तर पर उसी के उद्देश्यों और विशेष रूप से आपके काम के उद्देश्यों के बारे में एक संक्षिप्त विवरण के साथ उनके साथ एक संक्षिप्त बैठक रखें। उससे उसके इंप्रेशन, संदेह या चिंताएं पूछें।

फिर अपने सहकर्मियों का परिचय दें। यदि कंपनी बहुत बड़ी है तो इसे उन विभागों के सामने प्रस्तुत करना आवश्यक नहीं होगा जिनमें इसका कोई व्यावसायिक संबंध नहीं है, लेकिन जहां तक ​​संभव हो यह दिलचस्प है कि आप कंपनी के संगठनात्मक ढांचे का एक दृश्य विचार प्राप्त कर सकते हैं।

जैसा कि यह संभव है कि पहले दिन में मूल रूप से प्रस्तुतियां हों, बाकी के समय यह अपने समाजीकरण की सुविधा देता है कि कुछ साथियों के साथ दोपहर का भोजन अधिक आराम से करने की कोशिश करें।

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यह भी महत्वपूर्ण है कि एक नए कर्मचारी को प्रशिक्षित करने के लिए आप कार्यों के बारे में एक मैनुअल बना सकते हैं, कंपनी का संगठनात्मक चार्ट, टेलीफोन और ई-मेल जिन्हें आपको आवश्यकता होगी और अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों की एक श्रृंखला। यदि कार्य में प्रविष्टियों की सूची, निकास और सख्त विराम की आवश्यकता होती है, तो इसे शुरुआत से परिभाषित करें और इसे मैनुअल में जोड़ें।

मैनुअल बहुत उपयोगी है क्योंकि कर्मचारी जब चाहे उसे सलाह दे सकता है। इसे बनाने के लिए हमें उस प्रकार के काम को ध्यान में रखना चाहिए जो विकसित होगा और इसके प्रदर्शन के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण चीजें। परिवर्तनों के मामले में इसे अपडेट किया जाना चाहिए। यह सलाह दी जाती है कि उदाहरणों, स्क्रीनशॉट्स, आदि के साथ जितना संभव हो सके उतने ही शिक्षाप्रद हों ... इसे इलेक्ट्रॉनिक प्रारूप में और कागज पर प्रस्तुत करना एक अच्छा विचार है।

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कुछ दिनों के प्रशिक्षण को परिभाषित करें जिसमें कर्मचारियों को उनके कार्यों और उपकरणों को पढ़ाया जाएगा जिसके साथ वे उन्हें बाहर ले जाएंगे, उन्हें नए दिशानिर्देशों को आत्मसात करने के लिए समय देने के लिए बहुत कम नहीं होना चाहिए। उसे अपनी चिंताओं और शंकाओं को व्यक्त करने के लिए प्रोत्साहित करें। उनकी समझ को सुविधाजनक बनाने के लिए व्यावहारिक उदाहरण देने का प्रयास करें।

एक बार प्रशिक्षण प्रक्रिया को आत्मसात करने के बाद, यह एक और अवधि को परिभाषित करता है जिसमें कर्मचारी व्यावहारिक कार्यों का प्रदर्शन करेगा, जिन्हें बाद में पर्यवेक्षण किया जाएगा और प्रशिक्षण प्रक्रिया को पूरा करने के लिए इसे ठीक किया जाएगा। असाइन किए गए कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने की कर्मचारी की क्षमता के आधार पर यह अवधि कम या ज्यादा लंबी हो सकती है। हालांकि एक मानक अवधि निर्धारित की जानी चाहिए, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक व्यक्ति को एक आत्मसात समय की आवश्यकता होती है जो प्रत्येक मामले में अलग होती है।

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प्रेरणा। यदि आप एक नए कर्मचारी को प्रशिक्षित करना चाहते हैं, तो यह सीखना बहुत महत्वपूर्ण है कि उन्हें कैसे प्रेरित किया जाए । एक बार कर्मचारी जानता है कि अपने कार्यों को कैसे करना है और अंत में टीम में शामिल हो जाता है, प्रत्येक कार्यकर्ता को अपनी अधिकतम क्षमता विकसित करने के लिए प्रेरित करना सीखना महत्वपूर्ण है। ऐसा करने के लिए, प्रत्येक व्यक्ति के व्यक्तित्व, क्षमताओं, दृष्टिकोण और योग्यता पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए।

एक बार जब हमारे पास हमारे कर्मचारियों की रेडियोग्राफी होती है, तो यह उनकी ताकत को मजबूत करने और दूसरों की ताकत के साथ कमजोरों की आपूर्ति करने के लिए सुविधाजनक होता है, इसलिए हम एक पूरी टीम तैयार कर सकते हैं और तैयार कर सकते हैं। टीम के साथ अच्छा संचार बनाए रखना और उन्हें अपनी उम्मीदों को साझा करना आवश्यक है। अपनी राय और सुझावों को ध्यान में रखें।

हम आपको बताते हैं कि किसी कंपनी में संचार कैसे बेहतर किया जाए।

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कोमाडरेरी को बढ़ावा देता है। एक अच्छा काम और संचार वातावरण बनाना अच्छा है ताकि कर्मचारी सहज महसूस करें। हमें यह बताने की कोशिश करनी चाहिए कि वे एक टीम हैं, जिनके टुकड़े समान रूप से महत्वपूर्ण और आवश्यक हैं। पक्षपात से बचने, सहानुभूति लागू करने और मुखरता विकसित करने के लिए आवश्यक है। हम आपको कुछ टिप्स देते हैं ताकि आप जान सकें कि काम के माहौल को कैसे बेहतर बनाया जाए।

यदि आप इन सरल युक्तियों का पालन करते हैं, तो एक अच्छा प्रशिक्षण और विकास में निवेश करें और अपनी मुखरता और सहानुभूति विकसित करें, आप एक नए कर्मचारी को सफलतापूर्वक प्रशिक्षित करने में सक्षम होंगे।