किसी कर्मचारी को कैसे प्रोत्साहित किया जाए

यदि हम अधिक उत्पादक बनना चाहते हैं और इस प्रकार नौकरी में सफलता प्राप्त करना चाहते हैं, तो काम पर प्रेरणा आवश्यक है। कि आपके कार्यकर्ता बिना किसी इच्छा के अपने पदों पर जाते हैं, देर से पहुंचते हैं या धीरे-धीरे काम करते हैं, ये ऐसे लक्षण हैं जो कुछ ठीक से काम नहीं कर रहे हैं। बुरे व्यवहार, सामान्य रूप से, कर्मचारियों की ओर से इच्छा, प्रेरणा और प्रोत्साहन की कमी का परिणाम होते हैं, जो कभी-कभी कंपनी की ओर से असमानता की भावना हो सकती है। यदि आप नोटिस करते हैं कि आपके कार्यकर्ता काम पर दे सकने वाली हर चीज नहीं देते हैं, तो इस लेख को ध्यान से पढ़ें। .Com में हम बताते हैं कि किसी कर्मचारी को कैसे प्रोत्साहित किया जाए । इन प्रेरणा तकनीकों से आप अपने कार्यकर्ताओं को फिर से उपयोगी महसूस करने और व्यक्तिगत रूप से और अपने व्यावसायिक लक्ष्यों में सफलता प्राप्त करने में मदद करेंगे ।

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सुनना प्रमुख है। अपने कर्मचारियों को अपनी राय देने का अवसर प्रदान करें। उन्हें यह जानने के लिए सुनो कि उन्हें क्या ज़रूरत है : विचारों का योगदान करके अधिक जिम्मेदारी, अधिक पैसा, अधिक खाली समय या अधिक पूर्ण। प्रत्येक कार्यकर्ता के पास अपने कारण होंगे कि वह क्यों असम्बद्ध महसूस करता है। ध्यान दें और प्रत्येक विशेष मामले में क्या होता है, इसमें भाग लें, इसलिए समाधान खोजना आसान होगा।

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उनका अवलोकन करें। कई बार अपने कर्मचारियों को फटकार के डर से वे यह नहीं कहेंगे कि वे क्या सोचते हैं या उन्हें अपनी नौकरी में सब कुछ देने की आवश्यकता है। वास्तव में उनकी प्रेरक जरूरतों को जानने के लिए उनके संकेतों को देखें और कैप्चर करें।

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रिएक्शन। जब आप जानते हैं कि आपके कार्यकर्ता प्रेरित क्यों नहीं हैं, तो एक कार्य योजना बनाएं । इसके साथ आपको व्यक्तिगत और व्यावसायिक सफलता हासिल करनी चाहिए। अपनी टीम के सदस्यों के साथ बातचीत करें और पेशेवर भूमिकाएँ प्रबंधित करें। परियोजनाओं के लिए खोजें या उन्हें बेहतर महसूस कराने के लिए अपने कर्मचारियों को स्थानांतरित करें। पता लगाएं कि वे इस नई परियोजना के साथ अधिक उपज और बेहतर महसूस करते हैं।

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एक संदर्भ हो आपके कर्मचारियों का सम्मान करने के लिए सबसे अच्छी बात यह है कि आप एक नेता हैं और उनके लिए एक संदर्भ है। आपको अपनी नैतिकता, अपनी प्रेरणा और अपने जुनून को प्रसारित करना होगा, अर्थात उदाहरण के द्वारा प्रचार करना। कंपनी के लिए अपना समर्पण दिखाएं ताकि आपके कर्मचारी आपकी प्रेरणा का पालन करें। यह प्रेरक प्रभाव और नेतृत्व प्रबंधन के बारे में है।

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उत्तेजना। आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आपके कार्यकर्ता उनके काम की सराहना करें, कि वे मूल्यवान और कृतज्ञ महसूस करें। इसलिए, हमेशा उनकी प्रशंसा करें, सूत्र "अच्छे काम" या "आपके प्रयास के लिए धन्यवाद" का उपयोग करें। उन्हें प्रशंसा और स्नेह दिखाएं, इस तरह वे आपको और अधिक खुश करने और अधिक कठिन काम करने की इच्छा करेंगे। लक्ष्य निर्धारित करें और पुरस्कार प्रदान करें और यदि आवश्यक हो तो अपने कार्यकर्ता को धन्यवाद देने के लिए एक निजी बैठक करें।

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जिम्मेदारी और प्रतिनिधि कार्य दें । टीम में अपना विश्वास दिखाएं और नए नेतृत्व का प्रस्ताव करें ताकि कार्य और उत्पादकता प्रक्रिया अधिक कुशल हो । स्वामित्व प्रदान करने से प्रत्येक कर्मचारी को महत्वपूर्ण महसूस होगा और उसकी कमान के तहत अधिक जिम्मेदारियों और पुरस्कारों के दबाव का आनंद मिलेगा। वे अपने प्रदर्शन में सुधार करेंगे।

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अधिक ज्ञान यह आवश्यक है कि आपकी टीम अच्छी तरह से प्रशिक्षित हो। अपने कर्मचारियों को अपने बौद्धिक कौशल में सुधार और वृद्धि करें। उन्हें अपने कौशल को विकसित करने के लिए आवश्यक उपकरण दें और इसलिए वे अपना काम बेहतर तरीके से कर सकते हैं, जो उन्हें कंपनी के भीतर विकसित करने की अनुमति देगा। इससे उन्हें और कंपनी को समान रूप से फायदा होगा।

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कंपनी को अपडेट करें। कि कर्मचारी पुराने ऑपरेटिंग सिस्टम के साथ काम करते हैं या उनके पास काम करने के लिए अच्छे साधन नहीं हैं, जिससे वे कम कुशल बनेंगे और अधिक निराश महसूस करेंगे। कंपनी को अपडेट रखने और नवीनतम तकनीकों के साथ इसे और अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने की कोशिश करें। वे आपको धन्यवाद देंगे।

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संघर्षों का समाधान । वे आपकी कंपनी में दिखाई दे सकते हैं और आपको उन्हें जल्दी से हल करने के लिए तैयार होना चाहिए, ताकि आपके कर्मचारी सुरक्षित और आत्मविश्वास महसूस करें। यदि कोई भी श्रमिक है जो परेशान है और व्यावसायिक नैतिकता की अवज्ञा करता है, तो कार्रवाई करें। कोशिश करें कि पूर्वाग्रह न हों, समस्या की जांच करें और सुसंगत और उचित निर्णय लें। संघर्ष में शामिल सभी पक्षों से बात करें। आज्ञा लीजिए!

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यदि उन्हें प्रोत्साहन देने के बाद, उन्हें प्रयास और काम के लिए धन्यवाद देना और उन्हें अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास के लिए उपयोगी उपकरण देना है, तो बात काम नहीं करती है, आपका कर्मचारी कंपनी में फिट नहीं हो सकता है और आपको इसके बारे में दृढ़ संकल्प करना चाहिए। सुसंगत रहें ।